Phase Aufnahme Assets

Tätigkeiten:

  • Interview mit Stakeholder
  • Findings und Bedürfnisse festhalten
  • Analyse Datenbestände und Dokumentationen
  • Dokumentieren Prozesse und Abläufe
  • Festhalten Optimierungspotenzial der Assets

Ergebnis: Das Optimierungspotenzial ist als Kosten- Nutzenanalyse ersichtlich.

Kick-off durchführen

  • Wer sind die Stakeholder?
  • Wie sehen die Projektziele aus?
  • Wie sieht die Projektabgrenzung aus?

Todos

  • Stakeholder mit Kunden definieren
  • Festhalten Stakeholder und Bezug zu Projektrahmen

Quelldokumente aufnehmen

  • Welche Prozessdokumentation und Handbücher gibt es?
  • Welche Dokumentation sind für das Projekt relevant?
  • Können siese Dokumenten zur Verfügung gestellt werden?

Todos

  • Quelldokumente sichten und einordnen
  • Analyse der Quelldokumente

Stakeholder interviewen

  • Wer sind die Stakeholder?
  • Wie sieht die Verfügbarkeit aus?
  • Welche Rollen haben die Stakeholder?
  • Welche Projekte sind auf Ebene der Teams, Abteilung oder Orgnisation am laufen?

Todos

  • Allgemeine Fragen definieren
  • Themenspezifische Fragen definieren
  • Interview-Termine vereinbaren
  • Interview durchführen

IT-Systeme und Daten dokumentieren

  • Wie sieht die IT-Landschaft aus?
  • Welche Datenbanken sind im Einsatz?
  • Welche Systeme sind für das Projekt relevant?

Todos

Handlungsbedarf festhalten

  • In welchen Bereichen des Kunden bestehen Probleme?
  • Was sind die Bedürfnisse der Stakeholder?
  • Wie sehen die Workarounds der Stakeholder aus?
  • Wie kann die Arbeitsmethodik verbessert werden?

Todos

  • Interviews zusammenfassen
  • Themenfelder definieren
  • Bedürfnisse der Stakeholder bündeln
  • Lösungsvorschläge erfassen
  • Erste Empfehlungen festhalten